Курсовую добавил пользователь kokoko.
Перечень вопросов, подлежащих разработке
1. Охарактеризуйте понятия “стратегическая цель”, “стратегия”, “стратегический план”.
2. Сформулируйте одну из стратегий функционирования и развития фирмы и возможные угрозы при ее выполнении. Какие функциональные зоны фирмы можно было бы включить при ее управленческом обследовании с целью выявления возможностей реализации стратегии?
3. Приведите по одному примеру политики, тактики, процедуры и правила при реализации выбранной стратегии.
4. Со стороны кого на фирме можно ожидать сопротивление стратегическим изменениям?
5. Какие количественные показатели необходимо ввести для оценки стратегии?
6. В каком случае мог бы потребоваться бизнес-план для фирмы?
7. Приведите пример бизнес-плана.
|