Формування інвестиційної стратегії розвитку персоналу промислового підприємства (на прикладі ТОВ “ХЗ ПТУ”)

Готова дипломна робота з організації та планування діяльності підприємства на тему: Формування інвестиційної стратегії розвитку персоналу промислового підприємства (на прикладі ТОВ “ХЗ ПТУ”) 

Внз: ХНЕУ

Метою готової дипломної роботи магістра є удосконалення та подальший розвиток теоретичних основ, розробка методичних і практичних рекомендацій щодо інвестування в розвиток персоналу промислового підприємства.

Для досягнення поставленої мети в роботі необхідно вирішити такі завдання:

проаналізувати та узагальнити наукові підходи до визначення поняття “інвестиції”;

визначити роль інвестицій в активізації розвитку підприємства;

обґрунтувати необхідність інвестування в розвиток персоналу;

класифікувати інвестиції, спрямовані на розвиток підприємства;

проаналізувати та узагальнити методичні підходи до формування стратегії інвестування в розвиток персоналу підприємства;

розробити методичні положення щодо формування інвестиційної стратегії розвитку персоналу промислового підприємства.

Наукова новизна одержаних результатів полягає в:

удосконаленні класифікації інвестицій, що спрямовані на розвиток підприємства за ознакою: види ефекту від вкладання коштів (соціальні та економічні);

визначенні основних складових успішного розвитку персоналу промислових підприємств: характеристики керівника та підлеглого, необхідні умови для їх взаємодії та результати цієї взаємодії;

узагальненні визначення інвестиційної стратегії під якою розуміється  система дії щодо вибору ефективних об’єктів капіталовкладень, що забезпечать соціальний й економічний розвиток підприємства,

доповненні класифікації інвестиційних стратегій за наступними ознаками: цільовий об’єкт (стратегія інвестування в персонал), рівень лояльності та інноваційної активності персоналу (активна, консервативна, обмежена стратегії інвестування);

удосконаленні методичного підходу до формування інвестиційних стратегій у персонал з використанням шахової матриці за двома основними критеріями: лояльність та інноваційна активність персоналу;

розробленні рекомендацій з кількісної оцінки інноваційної активності та лояльності персоналу за обґрунтованим переліком ознак, використовуючи метод анкетного опитування.

ВСТУП          3

1.ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ ІНВЕСТУВАННЯ В РОЗВИТОК ПЕРСОНАЛУ           6

1.1. Сутність інвестицій та їх значення в активізації розвитку підприємства            6

1.2. Особливості управління персоналом в сучасних умовах функціонування підприємства

1.3. Аналіз методичних підходів до формування стратегії інвестування в персонал            24

2. АНАЛІЗ ДІЯЛЬНОСТІ ТОВ “ХЗ ПТУ”          34

2.1. Характеристика виробничо-господарської діяльності ТОВ“ХЗ ПТУ”     34

1.2. Структура управління ТОВ “ХЗ ПТУ”          37

2.1. Аналіз фінансового стану підприємства       38

2.4. Аналіз трудових ресурсів        63

3. РЕКОМЕНДАЦІЇ ЩОДО УДОСКОНАЛЕННЯ ПРОЦЕСУ ФОРМУВАННЯ ІНВЕСТИЦІЙНОЇ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ПЕРСОНАЛУ ПРОМИСЛОВОГО ПІДПРИЄМСТВА    72

3.1. Підхід до формування інвестиційної стратегії розвитку персоналу промислового підприємства      72

3.2. Рекомендації щодо оцінки інноваційної активності персоналу    81

3.3. Рекомендації щодо оцінки лояльності персоналу    86

3.4. Позиціонування працівників підприємства за їх рівнем інноваційної активності та лояльності        89

3.5. Оцінка науково-практичного рівня пропозицій з удосконалення  управління персоналом     95

4. ОХОРОНА ПРАЦІ ТА ПОЖЕЖНА БЕЗПЕКА        100

ВИСНОВКИ 108

СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ      111

ДОДАТКИ    119

При необходимости, за отдельную плату осуществим перевод готовой дипломной работы или отдельных ее разделов на русский язык.

Все разделы готовой дипломной работы могут быть куплены по отдельности.